再通過3~5年的努力，江西修水將成為湘鄂贛三省鎢制品的集散地。

       2003年4月，該縣引進了國有骨干企業、中國*大的鎢制品出口商——中國五礦集團公司。該集團公司出資3.2億元收購11家民營礦山企業，使資源被分割群才的香爐山鎢礦區整和為一，進入有序開采階段。

       該公司在修水注冊成立的江西省修水香爐山鎢業有限責任公司，聘請專業設計單位對礦山進行總體規劃，關閉了部分不符合安全生產、環保要求的選廠和坑口；將全年原礦開采量控制在72.6萬噸。五礦集團運用先進采掘技術實施綜合開發、貧富兼采，有效提高了資源的利用率，選礦回收率由整和前的70%提高到目前的79%。整和后，香爐山鎢礦選廠日生產規模從原來的2600噸下調至2200噸，生產總量減少了，產值和利潤卻成倍增長。2004年公司實現稅費達8000多萬，相當于整和前11家企業稅費和的三倍；今年1至6月，該公司實現銷售收入3.42億元，實現稅收1.29億元。

       更為可喜的是，鎢礦開發步入了節約型的良性循環，前幾年無序開采留下的600多萬噸殘礦石得到綜合利用，廢棄的尾礦、殘礦、伴生礦經過回采也得到了有效利用，僅此一項，就可為國家創造財富愈億元。

       為延長產業鏈，增加礦產品附加值，2004年10月，中國五礦集團又投資1.5億元在修水建設一萬噸APT（仲鎢酸銨）精深加工生產線，并作出了碳化鎢、硬質合金回收的遠景規劃，從而實現了鎢原料——鎢產品的轉換，使鎢礦的價值提高了十幾倍。